Un cadre ¨¦tabli pour la mesure et la gestion des ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre, le Protocole sur les gaz ¨¤ effet de serre (GES), divise les ¨¦missions en trois cat¨¦gories distinctes appel¨¦es scopes 1, 2 et 3.
Le scope 1 concerne les ¨¦missions directes cr¨¦¨¦es par les activit¨¦s d¨¦tenues ou contr?l¨¦es par une entit¨¦?; les ¨¦missions de scope 2 proviennent de l'achat d'¨¦lectricit¨¦, de chaleur, de vapeur et de refroidissement?; et les ¨¦missions de scope 3 incluent toutes les autres ¨¦missions indirectes en amont et en aval de la cha?ne de valeur d'une entit¨¦.
La production d'¨¦nergie, directement corr¨¦l¨¦e ¨¤ ¨¦missions de scope 2, est responsable d'environ et est consid¨¦r¨¦e comme l'une des plus simples ¨¤ r¨¦duire gr?ce ¨¤ des mesures d'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique et ¨¤ l'adoption d'¨¦nergies renouvelables. Par cons¨¦quent, le scope 2 est extr¨ºmement important pour les entreprises qui souhaitent r¨¦duire rapidement leurs ¨¦missions. En 2015, le GHG Protocol sur la mani¨¨re dont les ¨¦missions du scope 2 devraient ¨ºtre mesur¨¦es. Cette mise ¨¤ jour signifie que la plupart des entreprises d¨¦clarantes doivent d¨¦sormais d¨¦clarer leurs ¨¦missions de scope 2 de deux mani¨¨res?: une approche bas¨¦e sur le march¨¦ et une approche bas¨¦e sur la localisation, ¨¦galement connue sous le nom de ??double d¨¦claration??.
Bien que ces directives soient publi¨¦es depuis un certain temps, alors que les pressions exerc¨¦es par les investisseurs et les autorit¨¦s r¨¦glementaires pour d¨¦clarer les ¨¦missions de GES augmentent, il est important que les entreprises qui d¨¦butent dans le domaine de la comptabilit¨¦ des GES le comprennent, compte tenu de ses implications pour le suivi des progr¨¨s r¨¦alis¨¦s dans la r¨¦alisation des objectifs de r¨¦duction des ¨¦missions.
Pourquoi une double d¨¦claration est-elle n¨¦cessaire??
Jusqu'en 2015, les achats d'¨¦nergie renouvelable dans le scope 2 ¨¦taient calcul¨¦s de mani¨¨re incoh¨¦rente, certaines entreprises demandant un cr¨¦dit pour ¨¦missions ¨¦vit¨¦es, d'autres appliquent un facteur d'¨¦mission nul, tandis que d'autres ne modifient pas du tout leurs calculs. Cette variabilit¨¦ a entra?n¨¦ un manque de comparabilit¨¦ entre les activit¨¦s d'une entreprise et entre les entreprises, limitant ainsi la capacit¨¦ des parties prenantes ¨¤ ¨¦valuer avec pr¨¦cision les performances. La plupart des m¨¦thodologies ne prenaient pas non plus en compte la complexit¨¦ des options en mati¨¨re d'¨¦nergie renouvelable et leur impact relatif sur les ¨¦missions du r¨¦seau. Par exemple, les installations d'¨¦nergie renouvelable sur site peuvent avoir un impact direct sur la consommation d'¨¦nergie renouvelable par une entreprise, tandis que les cr¨¦dits d'¨¦nergie renouvelable (CER) achet¨¦s peuvent ¨ºtre bas¨¦s sur des projets renouvelables existants et ne pas entra?ner explicitement une augmentation de la disponibilit¨¦ des ¨¦nergies renouvelables.
La double d¨¦claration r¨¦pond ¨¤ cette complexit¨¦, en diff¨¦renciant les types d'achats d'¨¦nergie renouvelable et en refl¨¦tant cette variabilit¨¦ entre les deux m¨¦thodes de d¨¦claration.
Qu'est-ce que la comptabilit¨¦ bas¨¦e sur la localisation??
La comptabilit¨¦ bas¨¦e sur la localisation refl¨¨te les ¨¦missions associ¨¦es ¨¤ l'¨¦nergie fournie ¨¤ une entreprise. Pour la plupart des achats d'¨¦lectricit¨¦, cela correspond ¨¤ l'intensit¨¦ moyenne des ¨¦missions du r¨¦seau dans la r¨¦gion o¨´ l'¨¦nergie est consomm¨¦e. Pour les ¨¦nergies renouvelables, au-del¨¤ de ce qui est inclus dans les moyennes du r¨¦seau, seules les sources sur site et en ligne directe sont prises en compte dans la comptabilit¨¦ bas¨¦e sur la localisation. Cette approche garantit que l'¨¦volution des ¨¦nergies renouvelables au fil du temps refl¨¨te l'¨¦volution r¨¦elle du r¨¦seau. Il exclut toutefois la grande majorit¨¦ des achats d'¨¦nergie renouvelable, qui peuvent contribuer ¨¤ augmenter le nombre d'¨¦nergies renouvelables sur le r¨¦seau, mais n'inclut pas n¨¦cessairement la fourniture directe de l'¨¦nergie renouvelable sous-jacente.
Il est important que chaque entreprise d¨¦clare un total d'¨¦missions bas¨¦ sur la localisation afin de comprendre les impacts physiques de ses activit¨¦s sans tenir compte des influences du march¨¦. Cependant, la plupart des entreprises fixeront des objectifs en fonction du total de leurs ¨¦missions bas¨¦ sur le march¨¦ afin de permettre une plus grande flexibilit¨¦ dans la r¨¦alisation des objectifs.
Qu'est-ce que la comptabilit¨¦ bas¨¦e sur le march¨¦??
La comptabilit¨¦ bas¨¦e sur le march¨¦ refl¨¨te les ¨¦missions associ¨¦es aux d¨¦cisions d'achat. Les d¨¦cisions d'achat sont ¨¦tay¨¦es par des ??instruments contractuels??, qui sont des contrats visant ¨¤ revendiquer les attributs des ¨¦nergies renouvelables (par exemple, aucune ¨¦mission), que l'¨¦nergie sous-jacente soit achet¨¦e et livr¨¦e ¨¤ l'entreprise ou non. Ces contrats peuvent varier consid¨¦rablement selon les r¨¦gions et les march¨¦s. Il est important de noter que lorsque les instruments contractuels ne sont pas concern¨¦s, les ¨¦missions doivent tout de m¨ºme ¨ºtre calcul¨¦es et incluses dans le total des ¨¦missions bas¨¦ sur le march¨¦ en utilisant un facteur fournisseur moyen, un facteur de m¨¦lange r¨¦siduel ou un facteur bas¨¦ sur la localisation s'il n'y a pas de fournisseur ou de facteur de m¨¦lange r¨¦siduel facilement disponible.
Voici quelques exemples d'instruments contractuels?:
- Contrat d'achat d'¨¦lectricit¨¦ (PPA) - investir dans un projet d'¨¦nergie renouvelable sp¨¦cifique incluant soit l'¨¦nergie sous-jacente (PPA physique) soit uniquement les attributs ¨¦nerg¨¦tiques (PPA virtuel)
- Contrats sp¨¦cifiques aux fournisseurs - coordination avec les fournisseurs pour acheter un produit sp¨¦cifique dont les ¨¦missions sont inf¨¦rieures ¨¤ la moyenne des ¨¦missions du fournisseur?; ces contrats peuvent varier consid¨¦rablement d'une r¨¦gion ¨¤ l'autre en fonction de la r¨¦glementation du r¨¦seau ¨¦nerg¨¦tique local. Il est important de comprendre ce qui est inclus dans un contrat avec un fournisseur pour ¨¦valuer la qualit¨¦ de l'achat, par exemple?: si l'¨¦nergie renouvelable est produite par le fournisseur ou achet¨¦e sur le march¨¦
- Certificats d'attributs ¨¦nerg¨¦tiques (EAC) - des certificats attestant le droit de revendiquer des attributs ¨¦nerg¨¦tiques, qui peuvent ¨ºtre regroup¨¦s avec l'¨¦nergie sous-jacente ou dissoci¨¦s et achet¨¦s sur un march¨¦ au comptant?; les EAC peuvent ¨¦tayer d'autres instruments contractuels, tels qu'un PPA ou un contrat de fournisseur?;
- Il existe diff¨¦rents EAC en fonction du march¨¦. Par exemple, aux ?tats-Unis, les produits les plus courants sont les cr¨¦dits d'¨¦nergie renouvelable (CER) et en Europe, les produits les plus courants sont les garanties d'origine (GO)
Comment le logiciel de comptabilit¨¦ du carbone peut-il contribuer ¨¤ la comptabilit¨¦ bas¨¦e sur le march¨¦ et la localisation??
Logiciel de comptabilit¨¦ du carbone peut ¨ºtre utilis¨¦ pour rationaliser et simplifier le processus de comptabilisation du carbone. Des logiciels tels que la plateforme de gestion et de comptabilit¨¦ du climat (CMAP) de Â鶹Դ´ ont codifi¨¦ les derni¨¨res ¨¦ditions du protocole GHG, permettant aux entreprises de mesurer, g¨¦rer et d¨¦clarer facilement leurs ¨¦missions sur une seule plateforme. Alors que les normes comptables continuent d'¨¦voluer, les solutions logicielles peuvent ¨¦galement r¨¦duire la charge li¨¦e ¨¤ l'apprentissage de nouvelles directives, en int¨¦grant les complexit¨¦s et les nuances dans les mises ¨¤ jour de la plateforme. Â鶹Դ´ surveille le paysage comptable et continuera ¨¤ int¨¦grer les nouvelles directives ¨¦mergentes li¨¦es au protocole GHG, qui devrait entrer dans le scope 2 dans les ann¨¦es ¨¤ venir en raison de l'¨¦volution du march¨¦ des ¨¦nergies renouvelables.
Les plateformes de gestion et de comptabilit¨¦ du climat simplifient la complexit¨¦ de la mesure des ¨¦missions de scope 1, 2 et 3, en prenant en charge chaque calcul, qu'il s'agisse d'une comptabilit¨¦ bas¨¦e sur le march¨¦ ou bas¨¦e sur la localisation. Pour savoir comment mesurer facilement vos ¨¦missions de scope 2, programmez une d¨¦monstration.
