- "スコープ3"排出量とは、組織の直接的な業務管理外(サプライチェーン)の活動に起因する間接的な温室効果ガス(GHG)排出量のことです。 スコープ3排出量は、製品やサービスのライフサイクル全体を表しています。バリューチェーンにおけるサプライヤー、顧客、その他ステークホルダーからの排出量も含まれます。
- スコープ3排出量は、通常、組織の総排出量の中で最も大きな割合を占めます。その理由は、スコープ3が、バリューチェーン 全体から生じる排出量をすべて含んでいるからです。
- スコープ3排出量の管理と削减には、多くの场合、サプライチェーン全体を通じてサプライヤー、顾客、その他ステークホルダーとの协働が必要になります。
スコープ3排出量は、上流と下流の事業活動を含む、企業のバリューチェーン全体における間接的な排出量を指します。 スコープ3は、報告元企業の責任下にありますが、当該企業が所有または管理していない排出源からの排出量となります。 一方で、スコープ3は、算定?管理が最も重要で最も難易度が高い排出カテゴリと考えられています。
炭素会计の国际基準「骋贬骋プロトコル 」は温室効果ガスの排出源(范囲)について、スコープ1、2、3という分类を定めています。このうちスコープ1は、报告组织が所有または支配する活动から直接生じる排出を扱います。スコープ2は、たとえば电力など、组织外から购入したエネルギーをつくる际の排出を扱います。発电に伴う排出が発电所で生じるように、実际のスコープ2の排出はスコープ3と同じく&辩耻辞迟;间接的&辩耻辞迟;です。しかし、どのくらい电力を使うかや、再生可能エネルギー电力を购入するかどうかなど、报告组织の决定権が及ぶため、スコープ3とは区别します。
スコープ1、2の排出は比较的简単に算定できます。电力料金の请求书など、収集しやすい形状の情报が多いためです。それに対し、スコープ3の排出は、算定や管理がもっと难しくなるかもしれません。第叁者が排出源で、报告组织との関係性がさまざまだからです。
スコープ3の排出データを集めるには、サプライヤーから顾客に至るまで、サプライチェーン上の全组织と协力する必要があります。一般的に、大半の公司では、スコープ3の排出が最も多くなります。たとえば、をスコープ3が占めています。
スコープ3の排出量算定は複雑ですが、この記事で概要をまとめました。15のカテゴリや報告ガイダンスなど、スコープ3について知っておくべき事柄を説明しています。より詳細を知りたい方は、骋贬骋プロトコルのをご参照ください。
スコープ3排出量の算定方法は?
スコープ3の排出量算定を始める际は、金额ベースの活动データや、产业平均値などの二次データ、调达に関する内部データを使うことができます。また、これらのデータと、别途入手できるデータを组み合わせて算定することも可能です。骋贬骋インベントリ(温室効果ガス排出量を项目别に记载した目録)の作成を始める组织が増えているため、今后は二次データに頼らず、正确な一次データを使える场面が徐々に増えていくでしょう。
骋贬骋プロトコルはスコープ3の排出量算定に関し、入手できるデータやリソースに最適な方法を各組織が把握できるよう、を示しています。
骋贬骋プロトコルに基づき、業界別の追加ガイダンスもつくられています。たとえば、「金融に関わる炭素会计のパートナーシップ(笔颁础贵)」は「投融资先の排出量」の报告基準を定めました。

事例:スコープ3排出量を算定している公司
スコープ3の排出量算定を始めている大手公司に、があります。同社は最近の环境报告书の作成にあたり、ドイツの研究机関「」にスコープ3排出データの検証を委託しています。同报告书では、製品の生产?使用?廃弃に由来するスコープ3の温室効果ガス排出が総排出量の98%を占めていると算定しています。
同社はバリューチェーンを通じた间接的な温室効果ガス排出量について、2030年までに絶対量で40%(2015年比)削减するとの目标を定めました。削减の方法としては、代替となる効率的な输送?配送手段を开発することや、製造设备と车両の动力を再生可能な电力や燃料に切り替えることを挙げています。今后はサプライヤーやバリューチェーン内各社と协力しながら、さらに広い范囲で排出削减に取り组む方针です。
スコープ3 カテゴリ1?15 ガイド
スコープ3では、全15カテゴリでバリューチェーンからの温室効果ガス排出を网罗したうえで、一连のカテゴリを上流と下流に大别しています。 カテゴリを设けたのは、スコープ3に分类される排出源算定?报告の际のガイダンスと枠组みをより详细化し、充実させるためです。结果的に、排出源の二重计上を防ぐことにも役立ち、报告の一贯性と比较可能性を実现しています。
カテゴリは1から15までありますが、报告が求められるのは自组织に関连するカテゴリのみで大丈夫です。たとえば、最终消费者に贩売する製品を製造する公司の场合、その製品が贩売先で中间加工され、そこから温室効果ガスが排出される(カテゴリ10)ことはありません。よって、その公司にとってカテゴリ10算定は対象外となります。とはいえ、无関係とみなしたカテゴリについても、一つずつ説明を付けることが推奨されています。説明付けに関して、上记の公司の场合、次のような文面になるでしょう。
スコープ3?カテゴリ10からの排出:贩売先における製品の中间加工は、当社には适用されないものと考えられます。当社は最终製品を贩売しており、商品が最终消费者の手に渡るまで、さらなる加工は行われないためです。
以下、スコープ3をカテゴリごとに详しく説明します。
上流での活动
&辩耻辞迟;上流&辩耻辞迟;のカテゴリ群では、製品?サービスの提供や日常业务のため购入した物品?サービスからの排出を扱います。滨罢业务などの外注サービスも、原材料などの有形资产も该当します。
骋贬骋プロトコルは、以下のカテゴリを上流に分類しています。
カテゴリ1:购入した物品?サービス
カテゴリ1は、报告组织が购入または取得した物品?サービスによる排出のうち、カテゴリ2?8に该当しないものすべてを扱います。多くの物品?サービスが当てはまるため、用途に応じてさらに2种类に分类されます。一つは&辩耻辞迟;直接购入&辩耻辞迟;で、生产に関连して购入するもの(部品など)が该当します。もう一つの&辩耻辞迟;间接购入&辩耻辞迟;には、生产と无関係に购入するもの(人事ソフトウェアなど)が该当します。
カテゴリ2:资本财
カテゴリ2は、報告組織が購入または取得した資本財からの排出を扱います。骋贬骋プロトコルにおける資本財は、以下の用途で長期間使用する最終製品と定義されています。
- サービスを提供する
- 商品を配送、贩売、保管する
- 製品を生产する
资产の分类の仕方は组织ごとに异なりうるため、个々の品目をどのカテゴリに分类するかは报告组织に委ねられます。ただし、二重计上は避ける必要があります。
カテゴリ1と同様、资本财についても、「クレードル?トゥ?ゲート(原材料採取から製造?出荷まで)」の排出量を取得年に一括で计上することが求められます。财务会计では通常、资本财を复数年にわたって减価偿却するため、そういう意味では、温室効果ガス排出量とは计上方法が异なる可能性があります。
カテゴリ3:燃料?エネルギー関连活动
カテゴリ3は、燃料?エネルギー関连の活动による排出のうち、スコープ1、2に含まれないものを扱います。ここでの&辩耻辞迟;エネルギー&辩耻辞迟;は、电力、冷媒、热、蒸気を指します。
カテゴリ3の対象は、以下による排出です。
- 购入したエネルギー?燃料から生じる上流の排出量:报告组织が消费する燃料の输送?生成?採取。 または、报告组织が使うエネルギーを生み出す过程で消费される燃料の输送?生成?採取。
- : 送电?配电网で消费されたエネルギーの生产。
- 売电用に仕入れる电力の生产:报告组织が购入し、最终消费者に贩売するエネルギーの生产(上流での温室効果ガス排出や化石燃料燃焼を含む)。电力会社や小売分野のエネルギー公司が报告する。
报告组织が自ら消费した燃料?エネルギーの燃焼による排出はスコープ1、2に当てはまるため、このカテゴリでは扱いません。
カテゴリ4:上流の输送と流通
カテゴリ4では、第叁者の输送?配送サービスによる排出を扱います。报告组织が代金を支払っている场合が対象です。仓库间での在库输送に加え、仓库や配送センターでの商品保管からの排出も含みます。
カテゴリ5:事业廃弃物
カテゴリ5は、公司が支配または所有する事业活动から出る廃弃物を、第叁者が処理?処分する际に生じる排出です。処理?処分时点だけでなく、将来的な排出も対象となります。また、ここでの&辩耻辞迟;廃弃物&辩耻辞迟;には、廃水と固形ごみの両方が当てはまります。报告组织から処理业者まで廃弃物を输送する际の排出も、任意で含めることができます。廃弃物を処理する第叁者公司のスコープ1、2の排出データが手に入る场合、このカテゴリの算定に取り入れます。
カテゴリ 6:出張
カテゴリ6は、第叁者が所有または运行する交通手段で従业员が移动することによる排出を扱います。事业に関连する移动のうち、日々の通勤以外が対象です。
ホテル宿泊から生じる排出も、任意で含めることができます。
一方、以下の排出はカテゴリ6に含まれません。
- 报告组织が所有または支配する车両での移动。スコープ1で扱うため。
- 従业员の通勤。スコープ3のカテゴリ7で扱うため。
- 报告组织が赁借しているリース车両での移动。スコープ3のカテゴリ8で扱うため。
カテゴリ7:従业员の通勤
カテゴリ7は、従业员が通勤のため移动することで生じる排出を扱います。
リモートワークで生じる排出を任意で含めることもできます。リモートでの排出量が多そうな场合や、オフィス勤务からの移行が进み、构造的な変化があった场合が该当します。
カテゴリ 8:上流のリース資産
カテゴリ8は、报告年度に赁借したリース资产の稼働によって生じ、スコープ1、2に含まれない排出を扱います。贷手の组织からスコープ1、2の排出データを収集し、排出量の算定に取り入れます。

下流での活动
骋贬骋プロトコルは、以下のカテゴリを下流に分類しています。
カテゴリ 9:下流の輸送と流通
カテゴリ9は、报告组织の顾客が代金を支払った输送?配送サービスからの排出を扱います。その顾客が报告组织の中间顾客(最终生产者や卸売业者など)なのか、最终顾客なのかは问いません。
中间製品を贩売する公司は、製品の贩売地点から最终消费者や公司顾客までの输送?配送について、このカテゴリで排出量を报告します。対象となるのは、下流侧の组织が代金を払っている场合です。
商品の保管による排出や、小売客が店舗まで移动する际の排出も、任意で含めることが可能です。
カテゴリ10:贩売した製品の加工
カテゴリ10では、报告组织が贩売した中间製品を第叁者が加工する际の排出を扱います。中间製品とは、最终的に使用される前に他の製品に组み込まれるか、他の製品の生产に使われる物品のことです。たとえば、ダイニングテーブルの製造に使う涂料や材木が当てはまります。
このカテゴリは、バリューチェーンの下流で関わる組織のスコープ1、2の排出も対象とします。報告組織が製品の最終使用について把握していない場合のため、骋贬骋プロトコルは、を示しています。また、报告组织に対し、取引先からのデータ収集能力や事业目标に基づき、自らに合った算定方法を选ぶよう推奨しています。
カテゴリ11:贩売した製品の使用
カテゴリ11は、報告組織が販売した物品?サービスの使用による排出を扱います。 報告組織の製品ポートフォリオのうち、しかるべき品目すべてについて、報告年度の全販売数と想定上の生涯排出量(製品寿命まで使った場合の排出量)をかけ合わせます。
カテゴリ11の排出は、贩売する製品の性质に応じて2种类に分かれます。
- 直接使用段阶の排出(要报告):(1)使用时に燃料やエネルギーを直接消费する製品(2)炭酸ガスなど、温室効果ガスそのものの製品(3)温室効果ガスを形成または含有し、使用时に温室効果ガスを排出する製品——からの排出。
- 间接使用段阶の排出(重要と考えられる场合に报告を推奨):使用时にエネルギーや燃料を间接的に消费する製品からの排出。
报告组织が贩売する物品?サービスが使われることで排出が减る场合もあり、その量を「削减贡献量」と呼びます。削减贡献量は、スコープ1、2、3のインベントリと切り分けて報告しなければなりません。
カテゴリ12:贩売した製品の廃弃
カテゴリ12では、报告组织が贩売した製品がライフサイクルを终え、廃弃物として処理?処分される际に生じる排出を扱います。各品目について想定される廃弃时の排出量を使い、报告年度に贩売した全製品の総排出量を算定します。
报告组织が贩売した中间製品(例:カーエアコン)については、その製品を使って生产された最终製品(例:自动车全体)ではなく、あくまで中间製品に伴う排出のみを计上する必要があります。
このカテゴリの排出量算出では、製品の廃弃法(埋め立てや焼却など)について必然的に仮定を含みます。消费者が製品をどう処分するのか、具体的に把握することが难しいためです。报告には、算出に用いた仮定や手法の説明を盛り込む必要があります。
カテゴリ13:下流のリース资产
カテゴリ13では、报告组织が所有し、他の组织にリースした资产や、报告者が赁借し、他の组织にサブリースした资产のうち、スコープ1、2に含まれないものからの排出を扱います。
骋贬骋プロトコルによると、顧客にリースした資産(カテゴリ13)と販売した資産(カテゴリ11)を区別することに意義がない場合もあります。その場合、二重計上を防ぐため、カテゴリ13ではなくカテゴリ11の排出として報告することが推奨されています。
カテゴリ14:フランチャイズ
カテゴリ14は、フランチャイズ活动から生じる排出を扱います。このカテゴリはフランチャイザーに适用されます。ちなみに同様の范囲は、フランチャイジー侧ではスコープ1、2の排出に该当します。
フランチャイジー侧のスコープ3の排出も、重要と考えられる场合には任意で含めることができます。调达モデルによっては、フランチャイジー侧でのスコープ3の排出を、フランチャイザーのカテゴリ1に含めることもできます。
カテゴリ15:投资
カテゴリ15では、いわゆる「投融资先の排出量」を扱います。これは、报告组织の投融资活动から生じる排出のことです。主に金融机関向けのカテゴリですが、投融资を行うすべての组织に関係します。
カテゴリ15は、大きく以下の4种类に分けることができます。
- プロジェクトファイナンス
- 债券投资?融资
- 资产运用?顾客サービス
- 株式投资
このカテゴリでは、投资先から生じる排出量を出资比率に基づき报告组织に割り当てる必要があります。投资ポートフォリオは时间とともに変化する可能性があるため、一时点の资产配分か、报告年度の平均的な资产配分を算定に使うことになります。
「投融资先の排出量」の算出については、やで详しく説明されています。

スコープ3の排出报告は义务化されているか?
骋贬骋プロトコルはスコープ3の排出量報告を任意としていますが、炭素情报の开示义务は国や地域によってさまざまです。たとえば、米証券取引委员会(厂贰颁)は、一定规模以上の公司に対してを义务化する规则案を示しました。科学的根拠に基づく目标设定(厂叠罢颈)では、スコープ3が组织の総排出量の40%以上を占める场合、 。
「ネットゼロ」达成にスコープ3は加味されるべきか?
排出量と削减?吸収量を差し引きゼロにする「ネットゼロ」は、バリューチェーン全体を考虑に入れて达成すべきです。そこには、サプライヤーや最终消费者による排出、すなわちスコープ3も含まれます。バリューチェーンからの排出を早急に、十分な规模で削减することは、厂叠罢颈が定める「」の要諦であり、究极の优先事项としなければなりません。この「基準」に沿ってネットゼロを达成するには、大半の组织が90?95%の排出削减を求められることになります。
スコープ3排出量削减の具体的ヒント
スコープ3の排出削减努力を始める际、まず、最小限の労力で最大限の削减効果が望める排出源を突き止める必要があります。それと并行し、サプライヤーなどのステークホルダーとともにバリューチェーン上での削减机会を探すとよいでしょう。以下、スコープ3排出削减の取り组み例を绍介します。
- サプライヤーに対して、排出量の算定と削减を働きかける。温室効果ガス排出量削减を実行しているサプライヤーや贩売业者との连携を重视?强化する。
- スコープ3全般について、なるべく閲覧、収集しやすいデータを集めることを优先し、细かなデータ収集は时间の経过とともに少しずつ充実させていく。
- 顾客や小売业者と连携し、製品の使用?廃弃段阶の排出削减に向けた研究开発に投资する。
- 排出量の算定などを支援する业界団体と协力する。自组织の排出データを団体侧に提供することで、自社の排出量データの精度向上だけでなく、业界全体の算定手法やツールの改善に贡献することができる。たとえば、「」やサステナビリティ関連データの収集?管理ツールの提供企業「Higg(ヒッグ)」は、衣料品業界に特化した炭素会計ガイダンスを示すとともに、サプライヤーデータを収集し、排出係数のデータベースを管理している。 ?
现実的な一歩としては、従业员の出张や通勤、廃弃物の発生など、すぐに取り组みやすい范囲の排出削减に取り组むことも肝心です。
スコープ3排出量の二重计上について
同じ排出源がインベントリ内の複数のカテゴリに二重計上されないよう、骋贬骋プロトコルはスコープ3のガイダンスに柔軟性をもたせています。
たとえば、组织外から购入する物品?サービスに関して、カテゴリ1、2のどちらの范囲にも含められる场合があります。そうした物品?サービスからの排出の分类は报告组织に委ねられます。つまるところ、复数カテゴリへの二重计上を避ければいいのです。
インベントリ内での二重计上を避ける方法は、各カテゴリについて熟知し、曖昧な排出源の分类先を一贯させることです。二重计上が避けられないと判断した场合、情报开示の际に説明を追加する必要があります。
カテゴリ间だけでなく、组织やバリューチェーンをまたぐ二重计上にも注意しなければなりません。一方で逆に、”二重计上を避ける”ということを盾に、自组织のインベントリで报告すべき排出量をわざと除外することにも注意する必要があります(报告要件で义务付けられている场合を除く)。
スコープ3の排出削减の始め方
米国の环境団体「」によると、世界の温室効果ガス排出量(二酸化炭素换算=颁翱2别)のセクター别内訳では、エネルギー(75.6%、37.6ギガトン)、農業 (11.6%、5.8ギガトン)、工業プロセス(6.1%、3.1ギガトン)が上位を占めています。
奥搁滨は「规模の大きな排出源は削减の絶好のスタート地点になる。一方で、削减への方向転换はすべてのセクターで求められる」と指摘しています。排出量が特に多い排出源に関して、具体的な削减努力として、発电燃料から石炭を段阶的に除いていくことなどが挙げられます。

スコープ3の排出管理を任意で実施するメリット
スコープ3の排出管理に取り組むべき理由としては、温室効果ガス排出量の削減効果の最大化や事業活動の改善が挙げられます。 また、関連情報を求める投資家やステークホルダー、顧客は多く、スコープ3开示情報の需要は高まっています。
実は、スコープ3の排出を管理することで得られる金銭的、事业的なメリットは多く、しかも、わかりやすい形で実感できます。たとえば、以下のようなメリットが挙げられます。
- 温室効果ガス排出に関する法的要件を顺守することはもちろん、规制前でも同业他社に比べて早く対応することでの事业的メリットは大きい。
- 投资家や顾客、従业员など、ステークホルダーとの间で信頼と透明性を构筑できる。
- 製品?サービス提供プロセスや业务一般の効率性を高め、コスト低减机会を分析できる。ことで、ことで、バリューチェーンへの俯瞰的な理解が促され、设计改善やサプライヤーとの协働イノベーションの実现につながる。
自らの事业にとどまらず、より大きな目でみれば、自社スコープ3の排出と向き合うことは、地球温暖化の抑制に贡献することにもつながります。温暖化ガスが原因の気温上昇は、地球に住むすべての人の协力が求められる世界的课题であることは言うまでもありません。もちろん、スコープ3排出量の算定?管理は一朝一夕で成し遂げられることではありません。しかし、适切なツールを导入し、社内での理解と支持を得られれば、话は确実に前へ进んでいきます。
适切な炭素管理プラットフォームの选定と导入が、データ収集?排出量算定作业を自动化することへの一番の近道となるでしょう。
パーセフォニは、”オール?イン?ワン”の炭素会计プラットフォームを提供し、公司のスコープ3排出量算定と情报开示をサポートしています。
まとめ:スコープ3排出を纽解く【インフォグラフィック】

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