Â鶹ԭ´´

Alors que les effets du changement climatique se font sentir chez les organisations, les investisseurs et les parties prenantes, il devient de plus en plus clair que le risque climatique est un risque financier. La crise climatique fait peser de nombreux risques sur la stabilit¨¦ financi¨¨re de toutes les organisations. Ces risques se r¨¦partissent en deux cat¨¦gories principales?: les risques physiques et les risques de transition.

Dans cet article, nous approfondissons la d¨¦finition du risque climatique, explorons ses diff¨¦rents types, examinons ses implications dans diff¨¦rents secteurs et discutons des strat¨¦gies pour le g¨¦rer et l'att¨¦nuer.

Qu'est-ce que le risque climatique??

Le risque climatique fait r¨¦f¨¦rence aux dommages financiers, sociaux ou environnementaux potentiels caus¨¦s par le changement climatique. Il englobe un large ¨¦ventail de risques, allant des ph¨¦nom¨¨nes m¨¦t¨¦orologiques extr¨ºmes aux changements ¨¤ long terme des r¨¦gimes climatiques. Ce risque peut se mat¨¦rialiser de diverses mani¨¨res et affecter les entreprises, les cha?nes d'approvisionnement, les infrastructures, les investissements et l'¨¦conomie dans son ensemble. Il est essentiel de comprendre le risque climatique pour d¨¦velopper des strat¨¦gies efficaces visant ¨¤ att¨¦nuer ses impacts et ¨¤ renforcer la r¨¦silience face au changement climatique.

Types de risques climatiques

Il existe deux types de risques li¨¦s au climat?: les risques physiques et les risques de transition. Nous abordons chacun d'entre eux ci-dessous.

Les risques physiques?: les impacts tangibles

Les risques physiques sont les risques financiers li¨¦s au climat les plus ??¨¦vidents??. Ils font r¨¦f¨¦rence aux cons¨¦quences ¨¦conomiques des dommages caus¨¦s aux infrastructures, aux cha?nes d'approvisionnement et ¨¤ l'environnement b?ti. Nous savons que les changements climatiques mettront ces syst¨¨mes ¨¤ rude ¨¦preuve. Et alors que nous assistons ¨¤ une recrudescence des catastrophes m¨¦t¨¦orologiques, ¨¤ l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer, ¨¤ des inondations et ¨¤ des chaleurs extr¨ºmes, ¨¤ des p¨¦nuries d'eau et ¨¤ des migrations climatiques, les affaires ne pourront pas continuer comme d'habitude.

Bien que toutes les grandes entreprises soient touch¨¦es dans une certaine mesure par les risques physiques du changement climatique, certaines zones g¨¦ographiques sont plus vuln¨¦rables que d'autres. De la m¨ºme mani¨¨re, les organisations dont le si¨¨ge social se trouve ¨¤ Manhattan ou ¨¤ Miami seront soumises ¨¤ des inondations r¨¦currentes en raison de l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer.

Pour se pr¨¦parer aux risques physiques du changement climatique, les organisations doivent effectuer des ¨¦valuations des risques climatiques. Cela devrait impliquer la mod¨¦lisation par projection d'une gamme de sc¨¦narios possibles afin d'¨¦valuer comment les ¨¦v¨¦nements m¨¦t¨¦orologiques futurs, l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer, les s¨¦cheresses, etc. affecteront les op¨¦rations d'une organisation.

Certains de ces risques seront n¨¦anmoins in¨¦vitables. Une adaptation sera n¨¦cessaire pour r¨¦duire les pertes financi¨¨res et prot¨¦ger les chances de survie des entreprises. Les strat¨¦gies d'adaptation pourraient inclure l'¨¦laboration de plans ¨¤ long terme pour diversifier les fournisseurs et les itin¨¦raires de la cha?ne d'approvisionnement, ainsi que le d¨¦placement des activit¨¦s des zones ¨¤ haut risque.

Risques li¨¦s ¨¤ la transition?: un terrain en mutation

Risques de transition sont ceux li¨¦s au processus de transition entre l'abandon de la d¨¦pendance aux combustibles fossiles et une ¨¦conomie ¨¤ faibles ¨¦missions de carbone. Parmi ces risques, citons la mise en ?uvre ¨¦ventuelle d'une taxe sur le carbone, des mandats de divulgation sur le carbone ou la transition vers les ¨¦nergies renouvelables.

Bien que toutes les entreprises soient touch¨¦es et devraient ¨¦valuer leur risque de transition, certaines industries seront nettement plus touch¨¦es que d'autres. Par exemple, le secteur p¨¦trolier et gazier est particuli¨¨rement susceptible de faire face ¨¤ un risque de transition important, d'autant plus que les combustibles fossiles sont progressivement ¨¦limin¨¦s conform¨¦ment aux objectifs climatiques. . De m¨ºme, le secteur automobile est ¨¦galement sujet ¨¤ des risques li¨¦s ¨¤ la transition ¨¤ mesure que le monde passe aux v¨¦hicules ¨¦lectriques.

Avec les r¨¦centes r¨¦glementations nationales telles que la R¨¨gle de divulgation climatique de la SEC (et d'autres d¨¦cisions similaires au Royaume-Uni, au Japon et en Nouvelle-Z¨¦lande), les grandes soci¨¦t¨¦s cot¨¦es en bourse seront bient?t oblig¨¦es d'¨¦valuer leurs risques physiques et de transition conform¨¦ment ¨¤ la mani¨¨re dont elles ¨¦valuent et planifient les autres risques financiers potentiels. Cela ne fait qu'accro?tre les risques li¨¦s ¨¤ la transition pour les entreprises relevant de ces juridictions?: elles feront l'objet d'un audit concernant leurs r¨¦clamations et pourraient faire face ¨¤ des litiges.

Implications du risque climatique dans tous les secteurs

Le risque climatique a de profondes implications dans divers secteurs, englobant des dimensions ¨¦conomiques, sociales et environnementales. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d'impacts du risque climatique.?

• ?Agriculture et s¨¦curit¨¦ alimentaire?: L'¨¦volution des conditions m¨¦t¨¦orologiques, les temp¨¦ratures extr¨ºmes et la p¨¦nurie d'eau constituent des d¨¦fis importants pour la productivit¨¦ agricole et la s¨¦curit¨¦ alimentaire. Les mauvaises r¨¦coltes, les pertes de b¨¦tail et la baisse des rendements peuvent entra?ner des p¨¦nuries alimentaires, une volatilit¨¦ des prix et une vuln¨¦rabilit¨¦ accrue des communaut¨¦s agricoles. En outre, les changements dans les saisons de croissance et les infestations de ravageurs aggravent encore les risques auxquels sont confront¨¦s les agriculteurs.
• ?nergie: Les changements de temp¨¦rature et de pr¨¦cipitations peuvent affecter la production et la distribution d'¨¦nergie. La production d'hydro¨¦lectricit¨¦ peut diminuer en raison de la r¨¦duction de la disponibilit¨¦ en eau, tandis que les ph¨¦nom¨¨nes m¨¦t¨¦orologiques extr¨ºmes peuvent endommager les infrastructures ¨¦nerg¨¦tiques, entra?nant des pannes de courant et des interruptions d'approvisionnement.
• ?Infrastructures?: Les syst¨¨mes d'infrastructure sont vuln¨¦rables aux al¨¦as li¨¦s au climat tels que les inondations, les temp¨ºtes, les vagues de chaleur et l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer. Le vieillissement des infrastructures, une planification inad¨¦quate et des investissements insuffisants dans les mesures de r¨¦silience augmentent la probabilit¨¦ de dommages et de perturbations. Par exemple, les zones urbaines sont expos¨¦es au risque d'inondation en raison de syst¨¨mes de drainage inad¨¦quats et de surfaces imperm¨¦ables, tandis que les communaut¨¦s c?ti¨¨res sont menac¨¦es par les ondes de temp¨ºte et l'¨¦rosion.?
• Finances et investissements?: Le secteur financier est expos¨¦ au risque climatique en investissant dans des industries ¨¤ forte intensit¨¦ de carbone, des actifs li¨¦s aux combustibles fossiles et des r¨¦gions vuln¨¦rables. ? mesure que les impacts physiques et transitoires du changement climatique s'accentuent, la valeur de ces investissements et le potentiel d'actifs bloqu¨¦s suscitent de plus en plus d'inqui¨¦tudes. En outre, les catastrophes et les responsabilit¨¦s li¨¦es au climat peuvent avoir des r¨¦percussions sur l'ensemble de l'¨¦conomie mondiale, affectant les march¨¦s de l'assurance, les flux de capitaux et la confiance des investisseurs.?
• ³§²¹²Ô³Ù¨¦?: Le changement climatique a des implications importantes pour la sant¨¦ humaine, notamment pour les maladies li¨¦es ¨¤ la chaleur, les probl¨¨mes respiratoires, les maladies ¨¤ transmission vectorielle et les probl¨¨mes de sant¨¦ mentale. Les temp¨¦ratures extr¨ºmes, la pollution de l'air et les perturbations des ¨¦cosyst¨¨mes peuvent exacerber les disparit¨¦s sanitaires existantes et alourdir la charge qui p¨¨se sur les syst¨¨mes de sant¨¦. Les populations vuln¨¦rables, telles que les personnes ?g¨¦es, les enfants et les communaut¨¦s ¨¤ faible revenu, sont particuli¨¨rement expos¨¦es.
• Transport: Les ph¨¦nom¨¨nes m¨¦t¨¦orologiques extr¨ºmes et l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer peuvent perturber les r¨¦seaux de transport, notamment les routes, les voies ferr¨¦es, les ports et les a¨¦roports. Cela entra?ne des retards, une augmentation des co?ts de maintenance et des difficult¨¦s pour garantir la r¨¦silience des infrastructures de transport.
• Tourisme et loisirs: Le changement climatique a un impact sur les paysages naturels et les ¨¦cosyst¨¨mes, affectant les activit¨¦s touristiques et r¨¦cr¨¦atives. L'¨¦rosion c?ti¨¨re, la d¨¦gradation des r¨¦cifs coralliens et la perte de biodiversit¨¦ diminuent l'attrait des destinations, ce qui entra?ne des pertes de revenus pour les entreprises qui d¨¦pendent du tourisme.
• µþ¾±´Ç»å¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ù¨¦?: La perte de biodiversit¨¦ et la d¨¦gradation des ¨¦cosyst¨¨mes sont des cons¨¦quences directes du changement climatique et constituent des menaces pour les ¨¦cosyst¨¨mes mondiaux et la survie des esp¨¨ces. La destruction de l'habitat, l'extinction d'esp¨¨ces et l'effondrement des ¨¦cosyst¨¨mes perturbent les services ¨¦cosyst¨¦miques tels que la pollinisation, la fertilit¨¦ des sols et la purification de l'eau, avec des effets en cascade sur le bien-¨ºtre humain. Les efforts de conservation et la restauration des ¨¦cosyst¨¨mes sont essentiels pour pr¨¦server la biodiversit¨¦ et renforcer la r¨¦silience au changement climatique.

Gestion des risques climatiques

La gestion des risques climatiques implique l'identification, l'¨¦valuation et l'att¨¦nuation des risques et vuln¨¦rabilit¨¦s potentiels associ¨¦s au changement climatique. Il englobe une gamme de strat¨¦gies et d'actions visant ¨¤ r¨¦duire les impacts n¨¦gatifs des risques li¨¦s au climat sur les syst¨¨mes humains, les ¨¦cosyst¨¨mes et les ¨¦conomies.

Composantes cl¨¦s de la gestion des risques climatiques?:

1. Identification des risques?: La premi¨¨re ¨¦tape de la gestion des risques climatiques consiste ¨¤ identifier et ¨¤ comprendre les risques et les vuln¨¦rabilit¨¦s sp¨¦cifiques pos¨¦s par le changement climatique. Cela implique de r¨¦aliser des ¨¦valuations compl¨¨tes des risques li¨¦s au climat actuels et futurs, tels que les ph¨¦nom¨¨nes m¨¦t¨¦orologiques extr¨ºmes, l'¨¦l¨¦vation du niveau de la mer, les fluctuations de temp¨¦rature et les modifications des r¨¦gimes de pr¨¦cipitations. L'engagement et la collaboration des parties prenantes sont essentiels pour recueillir des points de vue et des informations diversifi¨¦s sur les risques climatiques locaux.
2. ?valuation des risques?: Une fois que les risques climatiques ont ¨¦t¨¦ identifi¨¦s, ils doivent ¨ºtre ¨¦valu¨¦s pour comprendre leurs impacts potentiels et leur probabilit¨¦ d'occurrence. Les ¨¦valuations des risques impliquent l'analyse de l'exposition, de la sensibilit¨¦ et de la capacit¨¦ d'adaptation des syst¨¨mes et des populations vuln¨¦rables aux al¨¦as li¨¦s au climat. Ce processus permet de hi¨¦rarchiser les risques en fonction de leur gravit¨¦ et de leur urgence, ce qui permet des interventions cibl¨¦es et une allocation de ressources.
3. Att¨¦nuation des risques?: L'att¨¦nuation des risques climatiques implique la mise en ?uvre de mesures visant ¨¤ r¨¦duire la probabilit¨¦ et la gravit¨¦ des impacts n¨¦gatifs. Cela peut inclure la mise en ?uvre de mesures structurelles et non structurelles pour am¨¦liorer la r¨¦silience et la capacit¨¦ d'adaptation dans les zones vuln¨¦rables. Les mesures structurelles peuvent inclure la construction de digues, la modernisation des infrastructures et la mise en ?uvre de solutions d'infrastructures vertes telles que la restauration des zones humides et le reboisement. Les mesures non structurelles peuvent inclure l'am¨¦nagement du territoire, les r¨¨glements de zonage, les syst¨¨mes d'alerte pr¨¦coce et les initiatives d'adaptation communautaires.
4. Planification de l'adaptation?: La gestion des risques climatiques implique ¨¦galement l'¨¦laboration de plans et de strat¨¦gies d'adaptation pour se pr¨¦parer et r¨¦pondre aux impacts du changement climatique. La planification de l'adaptation englobe une s¨¦rie d'actions, notamment l'int¨¦gration des consid¨¦rations climatiques dans la planification du d¨¦veloppement, l'int¨¦gration de la r¨¦silience climatique dans les politiques et programmes sectoriels et le renforcement de la capacit¨¦ d'adaptation au niveau communautaire. Une planification efficace de l'adaptation n¨¦cessite une approche multisectorielle, l'engagement des parties prenantes et la prise en compte des projections et incertitudes climatiques ¨¤ long terme.
5. Suivi et ¨¦valuation?: La gestion des risques climatiques est un processus it¨¦ratif qui n¨¦cessite un suivi et une ¨¦valuation continus pour suivre les progr¨¨s, ¨¦valuer l'efficacit¨¦ et ajuster les strat¨¦gies selon les besoins. Le suivi implique la collecte de donn¨¦es sur les al¨¦as, les vuln¨¦rabilit¨¦s et les mesures d'adaptation li¨¦s au climat afin d'¨¦clairer la prise de d¨¦cisions et l'¨¦laboration des politiques. L'¨¦valuation consiste ¨¤ ¨¦valuer les r¨¦sultats et les impacts des mesures d'adaptation, ¨¤ identifier les le?ons apprises et ¨¤ identifier les domaines ¨¤ am¨¦liorer. Un suivi et une ¨¦valuation r¨¦guliers permettent de garantir que les efforts de gestion des risques climatiques sont efficaces et adapt¨¦s ¨¤ l'¨¦volution des conditions.

Identifier de nouvelles opportunit¨¦s climatiques

Les risques physiques et de transition doivent ¨ºtre pris en compte lorsque l'on essaie de r¨¦duire le risque financier. Cependant, il existe ¨¦galement des opportunit¨¦s d'investissement et d'innovation dans des solutions durables ¨¤ ces probl¨¨mes. Les adaptations climatiques telles que la d¨¦fense des digues, le dessalement et les nouvelles techniques agricoles cr¨¦eront de nombreuses opportunit¨¦s. La transition vers une ¨¦conomie sobre en carbone constituera ¨¦galement une ¨¦norme opportunit¨¦ commerciale, car les nouvelles technologies en mati¨¨re d'¨¦nergies renouvelables, de v¨¦hicules ¨¦lectriques et d'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique nous incitent ¨¤ la d¨¦carbonisation.

En ¨¦valuant le risque climatique et en apportant des modifications pour att¨¦nuer ces risques, les entreprises peuvent r¨¦duire leurs co?ts, r¨¦pondre aux attentes croissantes des investisseurs et des parties prenantes en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable, tout en am¨¦liorant la r¨¦putation de leur entreprise en tant que responsable de l'environnement, en cr¨¦ant de nouveaux clients et en attirant et en fid¨¦lisant les talents.

La mesure et la gestion de ces risques font partie int¨¦grante de la r¨¦duction des risques financiers ¨¤ long terme par les entreprises. Les entreprises qui identifient les risques les plus importants pour leurs organisations et qui agissent de mani¨¨re appropri¨¦e seront mieux plac¨¦es pour g¨¦rer les d¨¦fis que posera le changement climatique. Ceux qui ne le feront pas en subiront les r¨¦percussions, et pourraient