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Il n'est pas trop tard pour modifier notre trajectoire en mati¨¨re de changement climatique. Toutefois, pour atteindre les objectifs fix¨¦s par ¡ª et garantir une plan¨¨te vivable aux g¨¦n¨¦rations futures ¡ª nous devons prendre des mesures ¨¦nergiques pour d¨¦carboniser notre ¨¦conomie.

En termes simples, la d¨¦carbonisation est la r¨¦duction ou l'¨¦limination des ¨¦missions de carbone. Dans le contexte des affaires, la d¨¦carbonisation fait r¨¦f¨¦rence au processus de r¨¦duction des ¨¦missions provenant des activit¨¦s des entreprises et des cha?nes de valeur. Alors que les nations, les ?tats, les villes et les m¨¦nages ont tous un r?le ¨¤ jouer dans la r¨¦duction des ¨¦missions de carbone, perturbant notre atmosph¨¨re, et offrent donc la meilleure opportunit¨¦ de progr¨¨s.

Ci-dessous, nous aborderons les leviers ou les initiatives que les entreprises peuvent d¨¦ployer pour d¨¦carboner, les avantages commerciaux li¨¦s ¨¤ l'application de ces leviers de d¨¦carbonisation et la mani¨¨re d'¨¦laborer et de mettre en ?uvre une strat¨¦gie de d¨¦carbonisation robuste.

Quels sont les leviers de d¨¦carbonisation??

Les leviers de d¨¦carbonisation sont les outils et les m¨¦canismes utilis¨¦s par les organisations pour r¨¦duire les ¨¦missions et atteindre leurs objectifs climatiques.?

Alors que certains leviers de d¨¦carbonisation s'appliquent universellement ¨¤ tous les secteurs, chaque industrie s'appuie sur son propre ensemble d'outils et d'approches pertinents.

Dans les services financiers, par exemple, une strat¨¦gie de d¨¦carbonisation typique peut inclure des mesures telles que l'investissement dans des entreprises et des technologies sobres en carbone, le financement de projets d'¨¦nergie renouvelable, la compensation des ¨¦missions de carbone et l'int¨¦gration de crit¨¨res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les d¨¦cisions d'investissement.

En revanche, la fabrication et vente au d¨¦tail les secteurs peuvent souvent axer leurs strat¨¦gies de d¨¦carbonisation sur la consommation d'¨¦nergie. La r¨¦duction du gaspillage d'¨¦nergie et le passage des combustibles fossiles ¨¤ des sources d'¨¦nergie propres telles que l'¨¦nergie ¨¦olienne et solaire permettent de r¨¦duire rapidement les ¨¦missions. Parmi les autres leviers de cette cat¨¦gorie, citons l'adoption de proc¨¦d¨¦s de production ¨¤ faibles ¨¦missions de carbone, l'achat de mat¨¦riaux aupr¨¨s de fournisseurs ayant des objectifs de r¨¦duction et la promotion de pratiques de fin de vie durables pour leurs produits.

Certaines industries, comme le plastique, le ciment et le transport maritime, sont particuli¨¨rement difficiles ¨¤ d¨¦carboniser. Mais ces derni¨¨res ann¨¦es ont apport¨¦ et des solutions qui promettent de vous aider. Rien qu'avec les technologies existantes, ces cat¨¦gories difficiles ¨¤ r¨¦duire pourraient encore se d¨¦carboniser d'ici le milieu du si¨¨cle, selon .

Diff¨¦rentes approches ont du sens pour diff¨¦rents types d'entreprises. Avant de se lancer dans une strat¨¦gie visant ¨¤ atteindre neutralit¨¦ carbone ou ¨¦missions nettes nulles, il est essentiel de comprendre les diff¨¦rents leviers de d¨¦carbonisation disponibles dans chaque secteur, qu'il s'agisse de la finance, de l'¨¦nergie, de la construction, des transports ou de l'industrie manufacturi¨¨re.

M¨ºme au sein d'un m¨ºme secteur, chaque entreprise aura besoin de son propre ensemble de leviers de d¨¦carbonisation. Les entreprises ont besoin de plans et d'initiatives adapt¨¦s ¨¤ leurs besoins sp¨¦cifiques. Il n'existe pas d'approche universelle.

Pourquoi les leviers de d¨¦carbonisation sont-ils importants pour les entreprises??

La r¨¦duction des ¨¦missions peut cr¨¦er un avantage concurrentiel.

La d¨¦carbonisation n'est pas seulement bonne pour la plan¨¨te. Il permet ¨¦galement aux entreprises de prosp¨¦rer dans un environnement ¨¦conomique et r¨¦glementaire qui r¨¦compense de plus en plus les bonnes pratiques en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable.

En mettant en ?uvre de solides strat¨¦gies de d¨¦carbonisation, les entreprises peuvent b¨¦n¨¦ficier des avantages suivants?:

• Des ¨¦conomies financi¨¨res. Des mesures respectueuses du climat, telles que l'am¨¦lioration de l'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, la r¨¦duction des d¨¦chets et la r¨¦duction des d¨¦placements professionnels, peuvent permettre de ma?triser les co?ts d'exploitation.

• Un avantage concurrentiel. Des r¨¦ductions d'¨¦missions visibles permettent aux entreprises de se d¨¦marquer de leurs pairs. L'utilisation strat¨¦gique des leviers de d¨¦carbonisation peut vous aider ¨¤ diff¨¦rencier votre produit, ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ la demande des consommateurs, ¨¤ am¨¦liorer votre marque, ¨¤ stimuler le recrutement de talents et, en fin de compte, ¨¤ augmenter la valorisation du march¨¦.

• Satisfaction des parties prenantes. De plus en plus d'investisseurs souhaitent savoir ce que font les entreprises pour r¨¦duire les ¨¦missions et g¨¦rer les risques financiers li¨¦s au climat. Dans le , 86?% des personnes interrog¨¦es ont indiqu¨¦ que le financement d'entreprises dot¨¦es de programmes ambitieux de r¨¦duction des ¨¦missions de carbone constituait un ¨¦l¨¦ment important de leur strat¨¦gie.

?R¨¦putation de la marque am¨¦lior¨¦e. Les consommateurs sont de plus en plus attentifs ¨¤ l'action des entreprises en faveur du climat. Un plan qui comprend des mesures d¨¦cisives, r¨¦alisables et agressives pour la d¨¦carbonisation contribue ¨¤ renforcer la confiance et la fid¨¦lit¨¦ des clients, et ¨¤ am¨¦liorer la r¨¦putation d'une organisation.

Comment ¨¦laborer une strat¨¦gie de d¨¦carbonisation efficace

Des mesures d¨¦cisives vous aideront ¨¤ atteindre vos objectifs climatiques plus rapidement.

Fixer des objectifs climatiques ambitieux est une chose. Les rencontrer en est une autre.

Selon un r¨¦cent , 96?% des organisations ont fix¨¦ des objectifs de r¨¦duction dans au moins un des trois domaines d'¨¦mission (vous pouvez en savoir plus sur les scopes 1, 2 et 3 ici). Pourtant, au cours des cinq derni¨¨res ann¨¦es, seules 11?% de ces entreprises ont atteint avec succ¨¨s leurs objectifs de r¨¦duction des ¨¦missions.

Pour rester sur la bonne voie et contribuer ¨¤ l'effort collectif visant ¨¤ ¨¦viter les catastrophes climatiques, les entreprises doivent concevoir des strat¨¦gies de d¨¦carbonisation judicieuses. Vous pouvez prendre plusieurs mesures pour vous assurer que votre plan climatique donne des r¨¦sultats significatifs?:

1. Comprenez l'importance de la d¨¦carbonisation. Les entreprises qui sont ¨¤ la tra?ne en mati¨¨re de r¨¦duction de leurs ¨¦missions sont expos¨¦es ¨¤ des risques, que ce soit au niveau des consommateurs, des investisseurs ou des r¨¦gulateurs. Une action climatique agressive vous aidera ¨¤ devancer la r¨¦glementation et ¨¤ rester comp¨¦titif. Plus t?t vous pourrez obtenir un soutien interne en faveur de la d¨¦carbonisation, plus vous aurez de chances de r¨¦ussir.

2. Choisissez les technologies et les solutions appropri¨¦es. La d¨¦carbonisation est complexe, surtout lorsqu'elle implique de r¨¦duire les ¨¦missions de scope 3 tout au long de votre cha?ne de valeur. La technologie de comptabilit¨¦ du carbone rationalise la collecte et l'analyse des donn¨¦es, favorise la transparence et inspire confiance dans vos objectifs et vos progr¨¨s.

3. Identifier les opportunit¨¦s de r¨¦duction des ¨¦missions de carbone. Le calcul et le suivi des ¨¦missions sur l'ensemble de vos op¨¦rations et de votre cha?ne d'approvisionnement vous permettent de vous concentrer sur les points chauds en mati¨¨re de carbone et d'apporter rapidement des am¨¦liorations significatives. Par exemple, apr¨¨s avoir examin¨¦ leurs donn¨¦es sur le carbone, a d¨¦couvert qu'il ¨¦tait possible de r¨¦duire de 30?% les ¨¦missions du scope 3 gr?ce ¨¤ des mesures relativement simples, telles que l'optimisation de la logistique et l'incitation des fournisseurs ¨¤ passer ¨¤ une ¨¦nergie ¨¤ faible ¨¦mission de carbone.
4. Fixez des objectifs intelligents de r¨¦duction des ¨¦missions. Les progr¨¨s rapides reposent sur des objectifs bien con?us. Un succ¨¨s ¨¦tablira des objectifs d'¨¦missions qui sont ax¨¦s sur les donn¨¦es, ambitieux et r¨¦alisables. Un exemple est le Initiative sur les cibles fond¨¦es sur la science (SBTi), un effort collaboratif visant ¨¤ aider les entreprises ¨¤ fixer des objectifs de r¨¦duction de leurs ¨¦missions de GES conform¨¦ment aux objectifs de l'Accord de Paris. Elle a ¨¦galement publi¨¦ des orientations sectorielles pour aider les entreprises ¨¤ d¨¦terminer les cibles appropri¨¦es pour les scopes 1, 2 et 3.

5. ?laborez un calendrier et un plan de mise en ?uvre. De nombreuses organisations prennent des engagements en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable mais ont du mal ¨¤ les respecter. Une feuille de route de d¨¦carbonisation d¨¦taill¨¦e qui fixe des d¨¦lais clairs et r¨¦alistes ¡ª et identifie les leviers de d¨¦carbonisation appropri¨¦s pour soutenir les objectifs de r¨¦duction ¡ª aide ¨¤ passer de l'engagement ¨¤ des actions tangibles.

6. Mesurez les progr¨¨s et ajustez la strat¨¦gie. Une collecte de donn¨¦es et des calculs pr¨¦cis vous permettront de voir facilement quelles cibles vous atteignez et o¨´ vous n'¨ºtes pas ¨¤ la hauteur. Cette agilit¨¦ vous permet de vous adapter ¨¤ l'¨¦volution du paysage ¨¦conomique et r¨¦glementaire.

7. Communiquez avec les parties prenantes. Les investisseurs, les r¨¦gulateurs et les autres parties prenantes voudront savoir comment vous g¨¦rez votre inventaire de carbone. Le partage transparent de vos donn¨¦es peut vous aider ¨¤ gagner leur confiance. Des cadres et des normes, tels que Projet de divulgation des ¨¦missions de carbone (CDP), Groupe de travail sur la divulgation financi¨¨re li¨¦e au climat (TCFD) et celui de l'UE Directive sur les rapports sur la durabilit¨¦ des entreprises (CSRD) contribuent ¨¤ normaliser les donn¨¦es d'¨¦missions d¨¦clar¨¦es, en fournissant aux parties prenantes et aux investisseurs les informations comparables et coh¨¦rentes dont ils ont besoin pour comprendre les risques financiers li¨¦s au climat des entreprises et la mani¨¨re dont ils les g¨¨rent.

8. R¨¦visez et am¨¦liorez continuellement les tactiques. L'¨¦conomie sobre en carbone ¨¦volue rapidement, avec l'¨¦mergence de nouvelles connaissances et technologies ¨¤ un rythme acc¨¦l¨¦r¨¦. La r¨¦vision r¨¦guli¨¨re de votre plan de d¨¦carbonisation vous permet d'abandonner les tactiques d¨¦pass¨¦es et de tirer parti des avanc¨¦es.

D¨¦fis (et solutions) li¨¦s ¨¤ la mise en ?uvre des leviers de d¨¦carbonisation

Les ¨¦quipes charg¨¦es du climat doivent surmonter la complexit¨¦ des donn¨¦es, les demandes en ressources et l'¨¦volution des r¨¦glementations.

L'ex¨¦cution d'un plan de r¨¦duction des ¨¦missions peut ¨ºtre difficile et n¨¦cessiter beaucoup de ressources. Cela n¨¦cessite des d¨¦penses initiales en technologie et en infrastructure. Les ¨¦quipes doivent consacrer du temps ¨¤ la planification, au suivi des progr¨¨s et ¨¤ la mise en place de nouveaux syst¨¨mes.

L'un des obstacles les plus courants auxquels les ¨¦quipes sont confront¨¦es est la complexit¨¦ des calculs et des analyses, en particulier en ce qui concerne les ¨¦missions de scope 3, qui reposent sur de nombreux points de donn¨¦es provenant de l'ensemble de la cha?ne de valeur. a r¨¦v¨¦l¨¦ que seulement 9?% des entreprises interrog¨¦es d¨¦claraient leurs ¨¦missions de mani¨¨re exhaustive, et les personnes interrog¨¦es ont estim¨¦ le taux d'erreur de leurs mesures ¨¤ un taux impressionnant de 30 ¨¤ 40?%.

L'¨¦volution rapide de l'environnement politique mondial ne fait qu'ajouter ¨¤ la complexit¨¦. Les exigences des diff¨¦rentes agences et organes directeurs varient l¨¦g¨¨rement. Vous pouvez consulter notre Biblioth¨¨que des politiques climatiques pour consulter les politiques et r¨¦glementations du monde entier.

Pour optimiser votre strat¨¦gie de d¨¦carbonisation, gagner du temps et vous assurer de pouvoir r¨¦pondre aux exigences r¨¦glementaires, il est essentiel de?:

• Alignez les leviers de d¨¦carbonation avec votre strat¨¦gie commerciale. Plus t?t vous int¨¦grerez le climat dans les d¨¦cisions commerciales, plus vous serez agile. En g¨¦n¨¦rant une vari¨¦t¨¦ de sc¨¦narios de d¨¦carbonisation personnalis¨¦s, vous pr¨¦parerez votre entreprise ¨¤ s'adapter ¨¤ l'¨¦volution de la concurrence, de la technologie, des politiques et des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs.
• Tirez parti des technologies climatiques ¨¦mergentes. Les outils et infrastructures num¨¦riques peuvent simplifier la comptabilisation et la planification du carbone, en r¨¦duisant la complexit¨¦ et l'intensit¨¦ des ressources, et en acc¨¦l¨¦rant ainsi les r¨¦sultats.
• Impliquez les parties prenantes d¨¨s le d¨¦but. Obtenez le soutien des investisseurs et du personnel pour acc¨¦l¨¦rer votre parcours vers la neutralit¨¦ carbone. Les dirigeants d'entreprise devraient pr¨¦senter efficacement les arguments en faveur de la d¨¦carbonisation et s'approprier les efforts de d¨¦veloppement durable.
• Visez l'agilit¨¦ r¨¦glementaire. Un syst¨¨me de reporting central et fiable vous permettra de g¨¦rer les diff¨¦rentes exigences en mati¨¨re de reporting, ce qui est particuli¨¨rement important si vous op¨¦rez au niveau multinational.
• Formez des partenariats ax¨¦s sur le climat. En unissant vos forces ¨¤ celles d'ONG, de fournisseurs et de pairs du secteur, vous pouvez surmonter les obstacles courants de mani¨¨re plus efficace, positionner votre entreprise en tant que leader et g¨¦n¨¦rer un impact collectif plus important sur le climat.
• D¨¦montrez vos progr¨¨s ¨¤ l'aide de donn¨¦es. Les parties prenantes sont de plus en plus averties (et sceptiques) lorsqu'il s'agit de suivre les progr¨¨s d'une entreprise par rapport ¨¤ ses engagements climatiques. Pour instaurer la confiance et faciliter des r¨¦ductions efficaces, vous avez besoin d'un syst¨¨me fiable de collecte et d'analyse des donn¨¦es.

Exemples d'organisations mettant en ?uvre avec succ¨¨s des leviers de d¨¦carbonisation

Unilever, IKEA et Swiss Re utilisent diff¨¦rentes approches pour r¨¦duire les ¨¦missions.

De plus en plus d'entreprises adoptent des objectifs de carboneutralit¨¦ et appliquent des leviers de d¨¦carbonisation pour g¨¦rer leur empreinte carbone. Voici quelques entreprises de diff¨¦rents secteurs qui font des progr¨¨s?:

Unilever

L'entreprise mondiale de biens de consommation responsable de marques telles que Dove et Seventh Generation prend des mesures audacieuses pour d¨¦carboniser ses activit¨¦s. Unilever s'appuie d¨¦sormais sur 100?% d'¨¦nergie renouvelable et, gr?ce ¨¤ divers leviers de d¨¦carbonisation, a atteint dans les ¨¦missions de scope 1 et 2 depuis 2015.

Pour aller de l'avant, et repart en amont pour r¨¦duire les ¨¦missions de carbone d'environ 56 000 fournisseurs qui lui fournissent des produits et services. L'entreprise a donn¨¦ la priorit¨¦ ¨¤ ses 300 principaux ¨¦metteurs et consacre des ressources importantes pour les aider ¨¤ r¨¦aliser des r¨¦ductions. Unilever s'est ¨¦galement engag¨¦e ¨¤ remplacer le carbone d¨¦riv¨¦ des combustibles fossiles dans ses produits de nettoyage et de lessive d'ici 2030 et vise ¨¤ ¨¦liminer la d¨¦forestation de sa cha?ne d'approvisionnement d'ici la fin de 2023.

?tant donn¨¦ que les mati¨¨res premi¨¨res et les emballages repr¨¦sentent plus de 60?% des ¨¦missions directes de la cha?ne de valeur de l'entreprise, ces leviers de d¨¦carbonisation promettent d'apporter des am¨¦liorations significatives.

IKEA

Le d¨¦taillant de meubles de maison IKEA s'est engag¨¦ ¨¤ . L'entreprise utilise divers leviers de d¨¦carbonisation, notamment la r¨¦duction des ¨¦missions dans l'ensemble de sa cha?ne d'approvisionnement, l'¨¦limination et le stockage du carbone et le soutien ¨¤ la transition vers une ¨¦nergie propre.

IKEA ¨¦liminera progressivement les combustibles fossiles et utilisera 100?% d'¨¦nergie renouvelable dans toute sa cha?ne de valeur d'ici 2030 et a engag¨¦ 4 milliards de dollars am¨¦ricains pour soutenir les ¨¦nergies propres. Elle s'efforce de devenir une entreprise circulaire, en utilisant uniquement des mat¨¦riaux renouvelables et recycl¨¦s ¨¤ faible empreinte carbone. Fin 2021, 56?% des mat¨¦riaux d'IKEA ¨¦taient renouvelables et 17?% ¨¦taient recycl¨¦s.

Ces tactiques de d¨¦carbonisation n'ont pas nui ¨¤ la rentabilit¨¦?; l'activit¨¦ d'IKEA a augment¨¦ de 17,6?% entre 2016 et 2021, p¨¦riode au cours de laquelle l'entreprise a r¨¦alis¨¦ une r¨¦duction de 6,5?% de son empreinte.

R¨¦ suisse

L'une des plus grandes compagnies d'assurance et de r¨¦assurance du monde, Swiss Re, travaille ¨¤ . Elle a cess¨¦ de fournir des assurances individuelles aux entreprises ¨¤ forte intensit¨¦ de carbone et travaille ¨¤ la suppression progressive de l'assurance pour le charbon thermique. Depuis 2018, Swiss Re a r¨¦duit l'intensit¨¦ carbone de son portefeuille d'obligations d'entreprises et d'actions cot¨¦es de 42?%.

L'organisation finance ¨¦galement le d¨¦veloppement de nouvelles initiatives de d¨¦veloppement durable et d'infrastructures d'¨¦nergie renouvelable et a lanc¨¦ un partenariat avec pour acc¨¦l¨¦rer le captage direct du carbone dans l'air. En tant que cofondateur de l'organisation soutenue par l'ONU , Swiss Re r¨¦unit des entreprises du secteur pour acc¨¦l¨¦rer la d¨¦carbonisation.

Bien que sa pr¨¦sence op¨¦rationnelle soit modeste par rapport ¨¤ d'autres secteurs, Swiss Re s'efforce de faire encore mieux. L'entreprise a r¨¦duit la pollution li¨¦e ¨¤ ses voyages a¨¦riens de 73?% entre 2018 et 2022 et a introduit une taxe sur le carbone qui incite le personnel ¨¤ ¨¦liminer les ¨¦missions li¨¦es ¨¤ ses activit¨¦s.

Comment la technologie permet-elle de mettre en place des strat¨¦gies de d¨¦carbonisation efficaces??

Les outils de comptabilit¨¦ du carbone rationalisent la collecte et l'analyse des donn¨¦es, aidant les entreprises ¨¤ d¨¦finir des voies de d¨¦carbonisation efficaces.

Bien que les engagements en faveur de la neutralit¨¦ carbone soient en hausse, de nombreuses entreprises ont encore du mal ¨¤ r¨¦aliser des progr¨¨s mesurables par rapport ¨¤ leurs objectifs climatiques.

L'une des raisons en est la complexit¨¦ ¨¦crasante des voies de r¨¦duction des ¨¦missions de carbone. Apr¨¨s avoir mesur¨¦ les ¨¦missions, les ¨¦quipes se retrouvent souvent d¨¦sempar¨¦es, incertaines des prochaines ¨¦tapes ¨¤ suivre.

Â鶹ԭ´´ a fait ¨¦quipe avec Bain & Company pour relever ce d¨¦fi. Gr?ce ¨¤ des recherches exclusives et ¨¤ plus d'un millier de cas clients, Bain a constitu¨¦ une base de donn¨¦es compl¨¨te et sp¨¦cifique au secteur sur les leviers de d¨¦carbonisation. Notre Ce module s'appuie sur l'expertise approfondie de Bain pour identifier l'ensemble distinct de leviers qui auront le plus d'impact pour chaque entreprise.

Net Zero Navigator ¨¦limine les incertitudes li¨¦es ¨¤ la planification climatique et permet aux ¨¦quipes de?:

• Consacrez moins de temps ¨¤ l'analyse et plus de temps ¨¤ la mise en ?uvre d'initiatives de d¨¦carbonisation. Net Zero Navigator applique les recommandations fond¨¦es sur la recherche de Bain ¨¤ l'empreinte carbone unique de votre entreprise, ce qui vous permet de cr¨¦er, d'¨¦valuer et de d¨¦cider facilement d'un plan, afin que vous puissiez rapidement passer de la compr¨¦hension ¨¤ l'action.

• Personnalisez les trajectoires de d¨¦carbonisation pour refl¨¦ter les activit¨¦s de r¨¦duction actuelles et pr¨¦vues. En configurant les actions et les d¨¦lais recommand¨¦s pour refl¨¦ter les projets climatiques existants et futurs, Net Zero Navigator vous permet d'¨¦valuer avec pr¨¦cision les r¨¦sultats de d¨¦carbonisation de votre entreprise.

• Suivez les progr¨¨s par rapport aux objectifs de r¨¦duction fond¨¦s sur la science et ¨¤ d'autres objectifs de r¨¦duction. Le regroupement de vos donn¨¦es d'¨¦missions et de votre plan de d¨¦carbonisation sur une seule plateforme vous permet d'obtenir un feedback imm¨¦diat et des informations sur l'impact de vos tactiques, afin que vous puissiez adapter votre strat¨¦gie en temps r¨¦el.

Perspectives d'avenir?: en route vers la carboneutralit¨¦

Pour ¨¦viter un effondrement environnemental, nous devons r¨¦duire les ¨¦missions de carbone dans tous les secteurs. Les entreprises ¨¦voluent dans la bonne direction avec une augmentation constante de leurs engagements en mati¨¨re de carboneutralit¨¦, mais trop souvent, elles s'enlisent au moment de concr¨¦tiser ces engagements.

La technologie aide les entreprises ¨¤ surmonter ce goulot d'¨¦tranglement. Les logiciels de comptabilisation du carbone peuvent rendre les ¨¦quipes plus confiantes dans leurs calculs et leur permettre de choisir des leviers de d¨¦carbonisation qui g¨¦n¨¦reront des r¨¦sultats significatifs. Notre module Net Zero Navigator, par exemple, permet aux entreprises de parcourir une ¨¦norme quantit¨¦ de donn¨¦es et de cr¨¦er des sc¨¦narios personnalis¨¦s de r¨¦duction des ¨¦missions.

Lorsque les organisations disposent de donn¨¦es pr¨¦cises et de plans de d¨¦carbonisation sur mesure, elles peuvent prendre des d¨¦cisions commerciales intelligentes et acc¨¦l¨¦rer les efforts mondiaux visant ¨¤ prot¨¦ger notre plan¨¨te.