Â鶹ԭ´´

Les ¨¦missions de niveau 2 jouent un r?le cl¨¦ dans la compr¨¦hension et la gestion de l'empreinte carbone d'une organisation. Ces ¨¦missions, qui proviennent de la consommation d'¨¦lectricit¨¦, de vapeur, de chauffage ou de refroidissement achet¨¦s, repr¨¦sentent une contribution indirecte mais significative aux ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre. Dans ce blog, nous explorons les subtilit¨¦s des ¨¦missions de Scope 2, en explorant leur d¨¦finition, leur importance et les m¨¦thodes de calcul et de d¨¦claration. En comprenant de mani¨¨re exhaustive les ¨¦missions de Scope 2, les organisations peuvent prendre des mesures proactives pour r¨¦duire leur impact environnemental et favoriser la durabilit¨¦ dans l'ensemble de leurs op¨¦rations.

Que sont les ¨¦missions de Scope 2??

Les ¨¦missions de scope 2 font r¨¦f¨¦rence aux ¨¦missions indirectes de gaz ¨¤ effet de serre qui r¨¦sultent de la consommation d'¨¦lectricit¨¦, de vapeur, de chauffage ou de refroidissement achet¨¦s ou acquis par une organisation. Ces ¨¦missions sont class¨¦es comme indirectes car elles proviennent de sources qui ne sont pas d¨¦tenues ou contr?l¨¦es directement par l'organisation, mais qui sont associ¨¦es ¨¤ la production de l'¨¦nergie achet¨¦e et utilis¨¦e par l'organisation.

Dans le contexte du Scope 2, les organisations ¨¦valuent et d¨¦clarent les ¨¦missions associ¨¦es ¨¤ la production de l'¨¦lectricit¨¦ ou de l'¨¦nergie qu'elles consomment, en tenant compte de facteurs tels que le mix ¨¦nerg¨¦tique, l'efficacit¨¦ et l'intensit¨¦ des ¨¦missions des sources d'¨¦nergie externes. En comptabilisant les ¨¦missions de Scope 2, les organisations obtiennent une compr¨¦hension plus compl¨¨te de leur empreinte carbone globale, englobant ¨¤ la fois les ¨¦missions directes (Champ d'application 1) et les ¨¦missions indirectes. Ces informations sont pr¨¦cieuses pour ¨¦tablir des rapports sur le d¨¦veloppement durable, fixer des objectifs de r¨¦duction des ¨¦missions et prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es afin de minimiser l'impact environnemental.

Formes de consommation d'¨¦nergie ayant un impact sur les ¨¦missions de scope 2

Il est essentiel de comprendre les diff¨¦rentes formes de consommation d'¨¦nergie qui contribuent aux ¨¦missions de Scope 2 pour une comptabilit¨¦ et une gestion pr¨¦cises. Il s'agit notamment de?:

• ·¡±ô±ð³¦³Ù°ù¾±³¦¾±³Ù¨¦: Source d'¨¦nergie la plus courante, l'¨¦lectricit¨¦ alimente un large ¨¦ventail d'op¨¦rations dans les environnements commerciaux et industriels, qu'il s'agisse de l'¨¦clairage ou du fonctionnement des machines, de l'alimentation des v¨¦hicules ¨¦lectriques et de certains syst¨¨mes de chauffage/refroidissement. Les ¨¦missions sont li¨¦es ¨¤ la production d'¨¦lectricit¨¦ consomm¨¦e par l'organisation.
• Steam: Souvent utilis¨¦e dans les proc¨¦d¨¦s industriels, la vapeur sert ¨¤ de multiples fins, notamment pour le travail m¨¦canique, le chauffage ou comme fluide de traitement. La vapeur peut ¨ºtre produite ¨¤ partir de diverses sources d'¨¦nergie, et son utilisation est un aspect courant des op¨¦rations industrielles.
• Installations de production combin¨¦e de chaleur et d'¨¦lectricit¨¦: Ces installations produisent de multiples formes d'¨¦nergie, g¨¦n¨¦ralement de l'¨¦lectricit¨¦ et de la chaleur, ¨¤ partir d'une seule source de combustible. En utilisant la chaleur r¨¦siduelle issue de la production d'¨¦lectricit¨¦, les installations de cog¨¦n¨¦ration peuvent am¨¦liorer consid¨¦rablement l'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique. Cependant, les ¨¦missions provenant du combustible br?l¨¦ dans le cadre de ces proc¨¦d¨¦s contribuent ¨¤ l'empreinte de port¨¦e 2 d'une organisation.
• Chaleur: Au-del¨¤ du chauffage ¨¦lectrique, de nombreux b?timents commerciaux et proc¨¦d¨¦s industriels n¨¦cessitent de la chaleur g¨¦n¨¦r¨¦e par l'¨¦nergie solaire, le gaz naturel ou d'autres combustibles. Bien que le processus de production puisse varier, les ¨¦missions indirectes associ¨¦es ¨¤ cette chaleur achet¨¦e rel¨¨vent du Scope 2.
• refroidissement: Comme pour le chauffage, le refroidissement peut ¨ºtre obtenu par divers moyens, notamment par des syst¨¨mes d'¨¦lectricit¨¦ et d'eau glac¨¦e. Les ¨¦missions sont attribu¨¦es ¨¤ l'¨¦nergie utilis¨¦e pour produire et distribuer ce refroidissement.

Guide du champ d'application 2 du protocole sur les GES

Afin de normaliser et de guider les organisations dans la mesure et la d¨¦claration des ¨¦missions de Scope 2, le . Ce guide constitue une ressource essentielle pour les entreprises, car il propose un cadre comptable d¨¦taill¨¦, ¨¦tablit des crit¨¨res de qualit¨¦ pour les donn¨¦es et promeut une divulgation transparente des achats d'¨¦nergie. Le guide Scope 2 souligne l'importance de comprendre la source d'¨¦nergie et les ¨¦missions associ¨¦es, qu'elles proviennent du r¨¦seau ¨¦lectrique local ou de sources plus sp¨¦cifiques. Il d¨¦finit les principes permettant de calculer et de d¨¦clarer avec pr¨¦cision ces ¨¦missions indirectes, en encourageant une plus grande responsabilit¨¦ des entreprises et un engagement plus inform¨¦ des parties prenantes.

L'importance de la comptabilit¨¦ Scope 2

Alors que les entreprises du monde entier s'efforcent d'atteindre le d¨¦veloppement durable, il est essentiel de comprendre l'impact de leurs activit¨¦s. C'est ici Comptabilit¨¦ Scope 2 devient un ¨¦l¨¦ment essentiel de la strat¨¦gie environnementale de l'entreprise. Il refl¨¨te l'engagement d'une entreprise ¨¤ r¨¦duire ses empreinte carbone et s'aligne sur des objectifs de durabilit¨¦ plus larges. Voici un aper?u d¨¦taill¨¦ des raisons pour lesquelles la comptabilit¨¦ Scope 2 est essentielle pour toute entreprise tourn¨¦e vers l'avenir.

Identifier les risques et les opportunit¨¦s li¨¦s ¨¤ l'¨¦nergie achet¨¦e

La comptabilit¨¦ Scope 2 aide les entreprises ¨¤ identifier et ¨¤ comprendre les risques et les opportunit¨¦s associ¨¦s aux ¨¦missions provenant de l'¨¦lectricit¨¦ achet¨¦e et consomm¨¦e. Pour de nombreuses organisations, la consommation d'¨¦lectricit¨¦ repr¨¦sente une part importante de leur empreinte carbone. En comprenant ces ¨¦missions, les entreprises peuvent prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es en mati¨¨re d'approvisionnement en ¨¦nergie, d'am¨¦lioration de l'efficacit¨¦ et d'investissements potentiels dans les ¨¦nergies renouvelables. Il permet aux entreprises d'¨¦valuer la volatilit¨¦ et les ¨¦volutions futures des prix de l'¨¦nergie, les impacts r¨¦glementaires potentiels et la disponibilit¨¦ des sources d'¨¦nergie renouvelables, g¨¦rant ainsi les risques et capitalisant sur les opportunit¨¦s.

Faciliter les opportunit¨¦s internes de r¨¦duction des GES

Une comptabilit¨¦ pr¨¦cise du Scope 2 est essentielle pour identifier les domaines au sein d'une organisation o¨´ ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre peut ¨ºtre r¨¦duit. Il permet aux entreprises de fixer des objectifs de r¨¦duction tangibles et r¨¦alisables et de suivre leurs performances au fil du temps. En identifiant les sources sp¨¦cifiques d'¨¦missions li¨¦es ¨¤ la consommation d'¨¦nergie, les entreprises peuvent mettre en ?uvre des strat¨¦gies cibl¨¦es telles que des mesures d'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, le passage ¨¤ des sources d'¨¦nergie ¨¤ moindre intensit¨¦ de carbone ou des investissements dans les ¨¦nergies renouvelables. Cela permet non seulement de r¨¦duire les ¨¦missions, mais aussi de r¨¦aliser souvent des ¨¦conomies et d'am¨¦liorer l'efficacit¨¦ op¨¦rationnelle.

Collaborer avec les fournisseurs d'¨¦nergie et les partenaires

Comprendre les ¨¦missions provenant de l'¨¦nergie achet¨¦e permet aux entreprises de collaborer plus efficacement avec leurs fournisseurs d'¨¦nergie et leurs partenaires en mati¨¨re de gestion des gaz ¨¤ effet de serre. Les entreprises peuvent stimuler la demande d'¨¦lectricit¨¦ ¨¤ faibles ¨¦missions et encourager leurs fournisseurs ¨¤ divulguer leurs ¨¦missions et ¨¤ r¨¦duire leur empreinte carbone. Cette approche collaborative peut mener au d¨¦veloppement de produits et de services innovants, aidant ¨¤ la fois l'entreprise et ses fournisseurs ¨¤ atteindre leurs objectifs de d¨¦veloppement durable.

Am¨¦liorer l'information des parties prenantes et la r¨¦putation de l'entreprise

La publication transparente de rapports publics sur les ¨¦missions de Scope 2 est essentielle pour renforcer la confiance des parties prenantes et la r¨¦putation de l'entreprise. Les parties prenantes, notamment les clients, les investisseurs et les organismes de r¨¦glementation, s'int¨¦ressent de plus en plus aux pratiques de durabilit¨¦ des entreprises. En d¨¦clarant ouvertement les ¨¦missions de Scope 2, les organisations d¨¦montrent leur engagement en mati¨¨re de transparence et de responsabilit¨¦. Cela peut accro?tre la confiance des parties prenantes, am¨¦liorer les relations avec les investisseurs et renforcer la position sur le march¨¦. En outre, il s'aligne sur les initiatives mondiales en mati¨¨re de reporting et sur la conformit¨¦ aux r¨¦glementations ¨¦mergentes ax¨¦es sur la durabilit¨¦ et le changement climatique.

Scope 2 M¨¦thodes comptables

Le fournit des m¨¦thodes normalis¨¦es permettant aux entreprises de calculer leurs ¨¦missions indirectes provenant de l'¨¦nergie achet¨¦e. Il existe principalement deux m¨¦thodes reconnues pour comptabiliser ces ¨¦missions?: m¨¦thode bas¨¦e sur la localisation et le m¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦.

Le choix entre des m¨¦thodes comptables bas¨¦es sur la localisation et celles bas¨¦es sur le march¨¦ peut affecter de mani¨¨re significative la mani¨¨re dont les ¨¦missions de Scope 2 d'une entreprise sont per?ues et g¨¦r¨¦es. La m¨¦thode bas¨¦e sur la localisation offre une vue d'ensemble, en tenant compte des facteurs d'¨¦mission r¨¦gionaux et de l'impact collectif du mix ¨¦nerg¨¦tique.

Chaque entreprise doit d¨¦clarer un total d'¨¦missions bas¨¦ sur la localisation afin de comprendre les impacts physiques de ses activit¨¦s sans tenir compte des influences du march¨¦. En revanche, la m¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦ apporte une sp¨¦cificit¨¦, en s'alignant sur les strat¨¦gies de d¨¦veloppement durable des entreprises et leurs engagements en mati¨¨re d'¨¦nergies renouvelables.

Pour les entreprises soucieuses de transparence et de prise de d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es, il est essentiel de comprendre les nuances et les applications des deux m¨¦thodes. Cela leur permet de refl¨¦ter avec pr¨¦cision leurs d¨¦cisions en mati¨¨re d'approvisionnement en ¨¦lectricit¨¦, de communiquer aux parties prenantes des informations pr¨¦cises et de concevoir des strat¨¦gies plus efficaces pour r¨¦duire leurs ¨¦missions indirectes.

M¨¦thode bas¨¦e sur la localisation

La m¨¦thode bas¨¦e sur la localisation calcule l'intensit¨¦ moyenne des ¨¦missions des r¨¦seaux ¨¤ partir desquels une entreprise tire son ¨¦lectricit¨¦. Il s'agit essentiellement de multiplier la quantit¨¦ d'¨¦lectricit¨¦ consomm¨¦e par le facteur d'¨¦mission moyen du r¨¦seau r¨¦gional. Multipliez le produit par les valeurs du potentiel de r¨¦chauffement de la plan¨¨te (GWP) pour calculer les ¨¦missions totales en ¨¦quivalent dioxyde de carbone. Cette m¨¦thode refl¨¨te la combinaison de sources de production d'¨¦lectricit¨¦ alimentant le r¨¦seau (telles que le charbon, le gaz naturel, les ¨¦nergies renouvelables, etc.) et leurs intensit¨¦s d'¨¦missions respectives.

La m¨¦thode bas¨¦e sur la localisation fournit une vue g¨¦n¨¦ralis¨¦e des ¨¦missions attribuables ¨¤ la consommation d'¨¦lectricit¨¦, repr¨¦sentant l'impact environnemental plus large du mix ¨¦nerg¨¦tique r¨¦gional.

M¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦

La m¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦, quant ¨¤ elle, refl¨¨te les ¨¦missions provenant de sources d'¨¦lectricit¨¦ sp¨¦cifiquement choisies par les entreprises. Cette m¨¦thode permet aux entreprises de revendiquer les attributs environnementaux de l'¨¦lectricit¨¦ qu'elles ach¨¨tent, tels que la r¨¦duction de l'intensit¨¦ des ¨¦missions ou l'approvisionnement en sources renouvelables, par le biais d'instruments contractuels ou de tout type de contrat entre deux parties pour la vente et l'achat d'¨¦nergie group¨¦e avec des attributs relatifs ¨¤ la production d'¨¦nergie, ou pour des d¨¦clarations d'attributs d¨¦group¨¦es. Parmi ces exemples, citons (REC) ou (ONG). La m¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦ fournit une vision plus personnalis¨¦e des d¨¦cisions d'approvisionnement en ¨¦lectricit¨¦ d'une entreprise et de leurs implications environnementales.

Cette m¨¦thode consiste ¨¤ calculer les ¨¦missions sur la base du facteur d'¨¦mission sp¨¦cifique associ¨¦ ¨¤ l'approvisionnement ¨¦nerg¨¦tique contractuel ou choisi par l'entreprise. Il permet aux entreprises de d¨¦montrer l'impact de leurs efforts en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable, par exemple en investissant dans les ¨¦nergies renouvelables ou en choisissant des fournisseurs d'¨¦lectricit¨¦ ¨¤ faibles ¨¦missions de carbone. La m¨¦thode bas¨¦e sur le march¨¦ s'inscrit dans la tendance des entreprises en faveur d'un approvisionnement en ¨¦nergie plus renouvelable et durable, refl¨¦tant les choix directs et les mesures prises par les entreprises pour r¨¦duire leur empreinte carbone.

Calcul des ¨¦missions du scope 2?: un guide ¨¦tape par ¨¦tape

Le calcul et la d¨¦claration pr¨¦cis des ¨¦missions de Scope 2 sont essentiels pour identifier les opportunit¨¦s de r¨¦duction et am¨¦liorer la durabilit¨¦ de l'entreprise. Ancr¨¦ dans le principes du GHGP, cette pr¨¦sentation d¨¦taill¨¦e couvre tous les aspects du calcul des ¨¦missions de Scope 2, de l'¨¦tablissement des limites de l'inventaire ¨¤ la communication des donn¨¦es d'¨¦missions finales.

?tape 1?: D¨¦terminer les limites de l'inventaire

D¨¦finition du ¨¦tendue et limites des ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre (GES) de l'entreprise est l'¨¦tape fondamentale d'un reporting pr¨¦cis.

• D¨¦finir les limites de l'organisation: Choisissez l'approche de consolidation appropri¨¦e pour votre organisation?: participation au capital, contr?le financier ou contr?le op¨¦rationnel. Cela d¨¦finit les op¨¦rations et les entit¨¦s qui seront incluses dans l'inventaire des GES.
• D¨¦finir les limites op¨¦rationnelles: Classez les ¨¦missions de l'entreprise en ¨¦missions directes (Scope 1) et indirectes (Scope 2 et Scope 3). Le scope 2 couvre sp¨¦cifiquement les ¨¦missions indirectes provenant de l'achat d'¨¦lectricit¨¦, de chaleur, de vapeur ou de refroidissement.

?tape 2?: Identifier les sources d'¨¦mission du Scope 2

Identifiez toutes les sources d'¨¦missions indirectes provenant de l'¨¦nergie achet¨¦e. Cela inclut g¨¦n¨¦ralement?:

• ·¡±ô±ð³¦³Ù°ù¾±³¦¾±³Ù¨¦: La source d'¨¦missions de Scope 2 la plus courante, utilis¨¦e pour l'¨¦clairage, les machines, etc.
• Vapeur, chaleur et refroidissement: Souvent utilis¨¦ dans les processus industriels ou pour la climatisation.

Vous devez documenter les types d'¨¦nergie que votre organisation consomme et la raison pour laquelle elle est utilis¨¦e.

?tape 3?: D¨¦terminer l'applicabilit¨¦ de l'approche bas¨¦e sur le march¨¦

D¨¦terminez si des produits ¨¦nerg¨¦tiques diff¨¦renci¨¦s figurant dans des instruments contractuels (comme l'¨¦nergie verte) sont disponibles dans les juridictions dans lesquelles vous exercez vos activit¨¦s. Si tel est le cas, la d¨¦claration conforme au GHGP vous obligera ¨¤ calculer et ¨¤ divulguer les ¨¦missions bas¨¦es sur le march¨¦, que vous achetiez de l'¨¦nergie renouvelable ou d'autres instruments.

Pour plus de d¨¦tails, consultez le chapitre 6 de .

?tape 4?: Collecter les donn¨¦es d'activit¨¦

Obtenez des donn¨¦es sp¨¦cifiant la consommation en unit¨¦s MWh ou kWh ¨¤ partir de factures de services publics, de compteurs d'¨¦nergie ou d'estimations lorsque le comptage direct n'est pas possible. Il doit ¨ºtre aussi pr¨¦cis et complet que possible et couvrir toutes les activit¨¦s de l'organisation dans les limites d¨¦finies.

Ces donn¨¦es peuvent ne pas ¨ºtre disponibles dans les espaces partag¨¦s o¨´ la consommation d'¨¦nergie n'est pas mesur¨¦e. Dans ces sc¨¦narios, utilisez la m¨¦thode de la superficie pour attribuer la consommation d'¨¦lectricit¨¦ d'un b?timent ¨¤ tous les locataires en fonction de la superficie en pieds carr¨¦s de chaque locataire et du taux d'occupation du b?timent.

?tape 5?: D¨¦terminer les facteurs d'¨¦mission pour chaque m¨¦thode

Obtenez les facteurs d'¨¦mission les plus appropri¨¦s, exacts et de la meilleure qualit¨¦ pour chaque m¨¦thode. Ces facteurs indiquent la quantit¨¦ de gaz ¨¤ effet de serre ¨¦mise par unit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e.

Le GHGP recommande les facteurs d'¨¦mission suivants pour chaque m¨¦thode, pr¨¦sent¨¦s par ordre de pr¨¦f¨¦rence?:

• Les facteurs d'¨¦mission bas¨¦s sur la localisation refl¨¨tent l'intensit¨¦ moyenne des ¨¦missions du r¨¦seau r¨¦gional. Les facteurs d'¨¦mission r¨¦gionaux ou infranationaux sont recommand¨¦s en premier lieu, suivis des facteurs d'¨¦mission de production nationaux.
• Les facteurs d'¨¦mission bas¨¦s sur le march¨¦ refl¨¨tent les ¨¦missions sp¨¦cifiques des contrats ou certificats ¨¦nerg¨¦tiques de votre organisation. Les certificats d'attributs ¨¦nerg¨¦tiques sont recommand¨¦s en premier lieu, suivis des contrats, des taux d'¨¦mission des fournisseurs et des services publics, du m¨¦lange r¨¦siduel et des autres facteurs d'¨¦mission moyens du r¨¦seau.

Voir pour plus d'informations.

?tape 6?: Calculez les ¨¦missions

Multipliez les donn¨¦es de consommation d'¨¦nergie par le facteur d'¨¦mission appropri¨¦. Quelle que soit la m¨¦thode utilis¨¦e, multipliez la consommation d'¨¦nergie (en MWh ou kWh) par le facteur d'¨¦mission moyen du r¨¦seau. ?missions (Scope 2) = Consommation d'¨¦nergie (MWh ou kWh) ¡Á Facteur d'¨¦mission

Vous devrez ensuite multiplier les ¨¦missions totales de GES par les valeurs du potentiel de r¨¦chauffement de la plan¨¨te (GWP) pour calculer les ¨¦missions totales en ¨¦quivalent CO2 (CO2e).

Enfin, vous pr¨¦senterez les donn¨¦es d'¨¦missions finales du Scope 2 par chaque m¨¦thode en tonnes m¨¦triques de chaque GES (le cas ¨¦ch¨¦ant) et en tonnes m¨¦triques de CO2e.

?tape 7?: Envisagez les cr¨¦dits d'¨¦nergie renouvelable (CER) ou les garanties d'origine (GO)

Ajustez le calcul des ¨¦missions bas¨¦ sur le march¨¦ si l'organisation ach¨¨te des certificats d'¨¦nergie renouvelable ou des garanties d'origine et que ces instruments n'ont pas ¨¦t¨¦ pris en compte dans les facteurs d'¨¦mission bas¨¦s sur le march¨¦. Ces instruments peuvent permettre de r¨¦duire les ¨¦missions li¨¦es au march¨¦ associ¨¦es ¨¤ l'achat d'¨¦lectricit¨¦.

?tape 8?: Regrouper et ¨¦tablir des rapports

R¨¦sumez les ¨¦missions calcul¨¦es pour chaque source d'¨¦nergie pour d¨¦terminer les ¨¦missions totales de Scope 2 pour votre organisation.

Vous devez ensuite pr¨¦parer un rapport d¨¦taill¨¦ sur la m¨¦thodologie, les donn¨¦es, les calculs et les r¨¦sultats. Cela devrait ¨ºtre complet, transparent et align¨¦ sur les normes de reporting telles que le GHG Protocol. Les ¨¦missions finales du Scope 2 doivent ¨ºtre d¨¦clar¨¦es en tonnes m¨¦triques de chaque GES (le cas ¨¦ch¨¦ant) et en tonnes m¨¦triques de CO2e, g¨¦n¨¦ralement incluses dans les rapports sur le d¨¦veloppement durable ou d'autres communications sur la RSE.

Conclusion

Le calcul des ¨¦missions du Scope 2 est une ¨¦tape cruciale pour toute organisation qui s'engage ¨¤ comprendre et ¨¤ r¨¦duire son impact environnemental. En suivant ce guide d¨¦taill¨¦ et en adh¨¦rant aux normes du GHG Protocol, les organisations peuvent garantir des rapports pr¨¦cis et cr¨¦dibles sur leur empreinte carbone. Gr?ce ¨¤ une approche robuste de la comptabilit¨¦ Scope 2, les organisations peuvent prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es, engager un dialogue constructif avec les fournisseurs d'¨¦nergie et contribuer de mani¨¨re positive ¨¤ l'effort mondial de r¨¦duction des ¨¦missions de GES.

?

D¨¦couvrez comment Â鶹ԭ´´ peut vous aider d¨¨s aujourd'hui.